8月9日，水控集團董事長吳東振、財務(wù)總監(jiān)都洪軒一行赴新疆農(nóng)業(yè)平臺公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

會上，水控集團總經(jīng)理助理、新疆農(nóng)業(yè)平臺公司負責(zé)人劉道營對新疆農(nóng)業(yè)平臺近期工作的開展做了詳細介紹，并認真梳理了近期工作中存在的問題及下一步開展農(nóng)業(yè)項目的具體措施。就如何加快與政府對喀什地區(qū)清理442萬畝土地戰(zhàn)略合作項目制定初步計劃及對近期考察的阿克蘇農(nóng)業(yè)、水利項目的協(xié)調(diào)做了深入分析，與會全體人員參與討論。

吳東振指出,農(nóng)業(yè)板塊作為水發(fā)集團三大主業(yè)板塊之一，在深入貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的同時，要充分領(lǐng)悟王振欽書記的講話精神，積極實施“轉(zhuǎn)型升級，提質(zhì)增效”，以打造現(xiàn)代、持續(xù)、擔(dān)當(dāng)、引領(lǐng)、強大的農(nóng)業(yè)綜合體為目標(biāo)，全面提升新疆農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，充分發(fā)揮國有企業(yè)在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加就業(yè)人口、助力脫貧攻堅、富民穩(wěn)疆、國企援疆等方面的作用。

吳董事長對喀什地區(qū)清理442萬畝土地戰(zhàn)略合作項目進行了專題分析，一是地委、行署與水發(fā)集團合作開發(fā)土地項目，充分體現(xiàn)了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、精準(zhǔn)扶貧的信心和決心，符合十九大精神及黨中央的一系列決策部署。二是積極推進水發(fā)集團與喀什地區(qū)合作的土地項目，要有信心、有責(zé)任、高標(biāo)準(zhǔn)的穩(wěn)固國企與政府合作，建立誠信基礎(chǔ)，持續(xù)創(chuàng)新，加強推進現(xiàn)代化高新技術(shù)，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，提高土地利用率，實現(xiàn)土地長效可持續(xù)發(fā)展。

在談到如何建立一套科技含量高的管控系統(tǒng)時，吳東振提出，建立智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)，一是會議交流與業(yè)務(wù)洽談功能；二是生產(chǎn)資料的集采分銷功能；三是農(nóng)業(yè)機械化服務(wù)功能；四是產(chǎn)品加工功能；五是收費管控功能；六是農(nóng)作物種植與生長環(huán)境檢測功能。

此次調(diào)研工作就推進農(nóng)業(yè)項目戰(zhàn)略規(guī)劃、定位發(fā)展進行了深入交流與廣泛討論。