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工作動(dòng)態(tài)

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任措施 堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線——集團(tuán)公司組織召開安全生產(chǎn)工作視頻調(diào)度會(huì)議

2022-11-29 00:00:00 瀏覽量: 分享到:

為深刻吸取省內(nèi)外近期安全事故特別是河南安陽(yáng)“11·21”特別重大火災(zāi)事故教訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任措施,堅(jiān)決守好守牢安全生產(chǎn)底線,11月27日,集團(tuán)公司組織召開安全生產(chǎn)工作視頻調(diào)度會(huì)議。會(huì)議交流總結(jié)、查找不足、強(qiáng)化措施、部署安排,扎實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉道營(yíng)參加會(huì)議并作總結(jié)講話,集團(tuán)公司其他班子成員參加會(huì)議,集團(tuán)公司安全監(jiān)督部主持會(huì)議。

會(huì)上,萊蕪泰禾生化公司等12家安全生產(chǎn)(消防)重點(diǎn)單位做了交流匯報(bào)發(fā)言,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)王瀟進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)。

會(huì)議認(rèn)為,今年以來集團(tuán)公司整體的安全工作比較扎實(shí)到位,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

會(huì)議指出,冬季歷來是生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期、多發(fā)期,加之新冠疫情影響帶來的不確定性因素,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜。

會(huì)議要求,各級(jí)權(quán)屬公司要深刻認(rèn)清當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì),堅(jiān)決克服麻痹思想、松勁心態(tài),始終保持警醒,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把形勢(shì)估計(jì)得更嚴(yán)峻些,以大概率思維應(yīng)對(duì)小概率事件,堅(jiān)決杜絕麻痹思想和僥幸心理,有力有序有效做好各項(xiàng)工作。各權(quán)屬公司要強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),建立起從主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、單位職能部門(項(xiàng)目部、生產(chǎn)車間、班組)負(fù)責(zé)人到全體從業(yè)人員的“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任鏈條。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司適時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查或遠(yuǎn)程調(diào)度工作,并將各權(quán)屬公司貫徹落實(shí)情況納入年終安全生產(chǎn)績(jī)效考核。對(duì)存在安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、隱患排查整治工作敷衍了事、搞形式、走過場(chǎng)及貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作安排部署不力的單位和個(gè)人,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

劉道營(yíng)在最后總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào),一是要提高思想認(rèn)識(shí)。安全工作是“一把手”工程,要從思想上扭轉(zhuǎn)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),必須常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴;要落實(shí)“一崗雙責(zé)”,抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須抓安全,要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,層層分解到位、??傳導(dǎo)到位、落實(shí)到位、整改到位。??二是要開展常態(tài)化的安全教育培訓(xùn)。做好安全工作需要經(jīng)常性的教育培訓(xùn),要制定全年的教育培訓(xùn)計(jì)劃,豐富教育形式,不斷提高一線員工的安全意識(shí)、防范知識(shí)和操作技能,調(diào)動(dòng)起員工安全隱患排查治理工作的積極性,讓每名職工都能成為安全生產(chǎn)“監(jiān)督員”。三是經(jīng)常性開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練。要在進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查的基礎(chǔ)上編制接地氣、切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,每年要定期開展演習(xí)演練,要不斷的總結(jié)和完善,??使每一個(gè)崗位上的員工都能在安全應(yīng)急處置、事故預(yù)防等方面??得心應(yīng)手。四是集團(tuán)安全部要加強(qiáng)檢查督導(dǎo),對(duì)各權(quán)屬公司存在的安全隱患要一跟到底??、要橫到邊縱到底,不留任何死角,督導(dǎo)整改到位。五是要樹立大安全觀。全方位的做好安全工作,統(tǒng)籌抓好除生產(chǎn)安全之外的人身安全、疫情防控、質(zhì)量安全、商業(yè)安全、網(wǎng)絡(luò)安全在內(nèi)的其他安全工作。

各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人(安全總監(jiān))、分管生產(chǎn)及后勤工作負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及專兼職安全管理人員,集團(tuán)公司權(quán)屬生產(chǎn)加工型企業(yè)各職能部門、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人共計(jì)150余人以視頻形式參加會(huì)議。

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